1ª Ed. Business Parter RH

TUDO SOBRE O MERCADO

Qual é o papel de um Business Partner e
como ele pode ser um diferencial
de resultados na sua empresa

22 de Agosto
Hotel Comfort Nova Paulista

Tudo sobre Business Partner

Novas demandas se apresentam ao profissional que se torna um HR Business Partner. Por mais que as peculiaridades do negócio sejam conhecidas, muitos desafios e uma nova realidade no cotidiano corporativo se apresentam ao BP. Além disso, nem sempre a mudança de função vem acompanhada de um programa de treinamento.
Em alguns casos o aprendizado vem on the job, ou seja, à medida que realiza as novas atividades diárias. Com ou sem experiência como Business Partner, tendo recebido ou não um treinamento estruturado, o profissional de Recursos Humanos se depara com fatores bastante críticos, que são âncoras da sua função: a fluidez na comunicação, o bom relacionamento e sinergia com os colaboradores e gestores das áreas de negócios.




+ Informações

Objetivo:

Ainda que os profissionais já ocupem a função de BP há algum tempo, a arte de lidar com pessoas, a visão estratégica para atuar em parceria com a alta gestão, o compromisso com os resultados da organização, o gerenciamento da satisfação dos colaboradores em seus projetos são alguns dos tópicos sobre os quais o encontro propõe reflexões e a troca de experiências.

Público Alvo

Gestores de Recursos Humanos, consultores internos e externos, demais profissionais cuja atuação tenha como objetivo potencializar as estratégias de negócio com as políticas e práticas de gestão de pessoas na organização.

  • 22 de Agosto
  • Comfort Nova Paulista - Rua Vergueiro, 2740 - Vila Mariana, São Paulo - SP
  • 08 Palestrantes
  • Coffe Break Inclusivo
  • Material & Apresentações em PDF
  • Certificado

Conteúdo Programático

08:30

Credenciamento dos Participantes

08:45

PRIMEIRA PARTE - Abertura dos Trabalhos e Informações

08:50

Inicio dos trabalhos

André Paschoal

Key Account Director
09:00

Moderador

Luciana Melchiori

HR Business Partner
09:00 às 10:00

Estabelecendo proximidade com o negócio em uma nova dinâmica de trabalho: como superar os desafios?

  • A transição de funções: de Especialista em Seleção e Treinamento a HRBP;
  • Adaptação em uma área de negócios e estratégia para envolver os integrantes da equipe no processo de aprendizagem e desenvolvimento;
  • Novas demandas e desafios;
  • Avaliação de pontos fortes e fracos da área de negócios e construção de planos de ação.
  • 10:00 às 10:30

    Coffe Break

    Thaís Fernandes

    HR Business Partner
    10:30 às 11:30

    Integração on boarding 2.0 e os avanços na reestruturação do treinamento.

    Diante do hiper crescimento da empresa, foi necessária a reestruturação do treinamento e novas distribuições de funções.

    Tendo conduzido 51 das 53 integrações realizadas, a palestrante apresentará os pontos avaliados e que demandaram mudanças. Nesse processo, analisou como a liderança garante os melhores lugares para cada um dos colaboradores, de acordo com seu perfil, competências e resultados esperados.

    Sabrina Vasconcellos

    People Management Analytics LATAM & HR Business Partner
    11:30 às 12:30

    Gestão do HRBP na Era Digital e o uso do People Analytics

    Os desafios se transformam e alimentam a inovação e o aprimoramento dos projetos. Como o uso do People Analytics para direcionar estratégias de gestão do clima organizacional e os resultados do negócio?

    Avaliaremos também como o uso crescente de tecnologia no RH tem refletido no cotidiano do HR Business Partner.

    12:30 às 13:45

    Intervalo para almoço

    13:50

    Inicio dos trabalhos

    Marilia Sousa

    HR Business Partner
    14:00 às 14:40

    Gestão de pessoas e avaliação interna para medir a satisfação do time nos projetos

  • NPS de satisfação nos projetos em que os colaboradores estão alocados;
  • Comunicação e relacionamento com a equipe em team buildings semestrais.
  • Patricia Costa

    HR Business Partner
    14:40 às 15:30

    Resultados após dois anos da implantação de um programa de HR Business Partner.

    Com atuação na área da saúde, a organização é composta por três empresas com atuações bem distintas. Acompanharemos a exposição do estudo de caso da Pro Care, na qual destacam-se estes pontos:

  • Diagnóstico;
  • Desafios na receptividade de colaboradores;
  • Construção da relação de confiança em um ambiente no qual o BP era visto como risco ou ameaça aos integrantes do time;
  • Oportunidades de melhoria no fluxo de comunicação – como resolver?
  • Avaliação de processos que poderiam ser otimizados;
  • Atuação assertiva e resultados expressivos no segundo ano.
  • 15:40 às 16:00

    Coffe Break

    Danilo Sinbo

    Senior HR Business Partner

    Juliana Viana

    Gerente de Recursos Humanos
    16:00 às 17:00

    MESA REDONDA – Compartilhamento de ideias sobre as novas competências que serão necessárias e tendências a serem acompanhadas pelo HR Business Partner.

  • Mudanças em prol da melhoria das relações com o capital humano;
  • Ação conjunta com as lideranças locais, tanto para buscarem alternativas para lidar com problemas na equipe (relacionamentos interpessoais) ou com a tomada de decisões sobre programas de capacitação, avaliação de desempenho e uso de tecnologia em RH;
  • Quais métodos ou abordagens têm gerado resistência – o que não fazer como BP.
  • Aline Maio

    HR Business Partner

    Amanda Patrícia Lima

    Coordenadora de RH no Complexo Hospitalar de São Bernardo do Campo
    17:00 às 18:00

    Como o gestor pode estabelecer uma relação com o RH/ BP de parceria que alavanque os resultados de sua área

    18:00

    Encerramento

    Nossos Palestrantes

    HR Business Partner

    Sócio Diretor

    Thaís Fernandes

    HR Business Partner

    Marilia Sousa

    HR Business Partner

    Patricia Costa

    HR Business Partner

    Sabrina Vasconcellos

    People Management Analytics LATAM & HR Business Partner

    Danilo Simbo

    Senior HR Business Partner

    Amanda Patrícia Lima

    Senior HR Business Partner

    k

    Aline Maio

    HR Business Partner

    Juliana Viana

    Gerente de Recursos Humanos

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    Esboce num papel os nomes de 100 ou mais importantes empresas dos diversos segmentos do Mercado Brasileiro. Em seguida, faça um questionamento a você mesmo: Agregaria valor para os seus negócios e conhecimento encontrar-se com estes executivos e empresas conceituadas nacionalmente, apresentando cases de sucesso, debatendo e partilhando as melhores práticas, enquanto você absorve e aprimora seu conhecimento?

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    • Transferência bancária
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